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このような経営者様におすすめ
- 自社の役員報酬が適切かどうか知りたい経営者の方
- 役員報酬をどのように決めるべきか迷っている経営者の方
- 経営成績に変化がなくとも、経営者の手取りや法人利益を最大化できた事例を知りたい経営者の方
- 役員報酬や手取り最大化に関するアドバイスを税理士からもらえていない経営者の方
- 利益が出てきたので、会社の成長投資・内部留保・社長の手取りのバランスを最適化したいと考えている経営者の方
目次
1、【資本金別・役位別】役員報酬の相場
2、失敗しない！適切な役員報酬の決め方と注意点
3、役員報酬を損金計上する３つの支払い方法
4、経営成績は変化なしでも、社長の手取りが160万円UP＆ 法人利益が毎年90万円UPした事例
レポートの内容
役員報酬の相場や決め方に関して、知る機会はそう多くありません。
そこで、経営者なら知っておきたい！役員報酬の相場や決め方をレポートにまとめました。
企業の財務状況や納税額に直接影響する役員報酬の失敗しない決め方とは？来期以降の役員報酬の参考にご覧ください。
このレポートを読むメリット
①中小企業の役員報酬の相場がわかる！
②失敗しない役員報酬の決め方がわかる！
③経営成績に変化がなくとも、経営者の手取りや法人利益を最大化するポイントがわかる！
お客様の声・実績
伴走していただいているような感覚で非常に助かっています。我々が走るスピードに合わせて回答をもらえています。 企業のフェーズに合わせてお付き合いする先生達も変わっていく、というのも実感として非常にありだなと感じています。変更させていただいて正解だったな、と実感しています。
以前の税理士さんは、毎月顧問料をお支払いしていたが、特に何かをやっていただいていたということが正直なかったです。自社は一人経理の体制なので会計事務所がダブルチェックをしてくれるということが非常に重要です。税理士変更をしてきちんとやっていただけるようになった、というのが大きな違いです。
税理士を変えてそんなに変わるものか、と期待していなかったが、思い切って変えたらとても効果が大きかった。 数字に特別強い経営者以外は、「どの会計事務所を選ぶか」ということが非常に重要だと感じる。 クラウド会計freee等の新しいシステムを導入する上でも税理士との連携は必要。DX化に乗り遅れないようにするために、経理部門がブラックボックス化しないようにするために、お付き合いしやすい税理士さんを選ぶべきだと思う。
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