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レポートの内容
■急激に変化する時流で必ずおさえておきたい AI・経営・人材戦略
これからの日本経済は、多くの課題とチャンスに満ちています。激動の時代を乗り越え、持続的な成長を実現していくためにはどのような戦略が必要でしょうか。
本項では、AI技術の進化、海外展開の重要性、サプライチェーン見直しと事業の分散化、賃上げと生産性向上の人材戦略の4つの視点から戦略を解説いたします。
2025年に企業がさらなる成長を遂げるための変化・挑戦について、ぜひダウンロードの上ご一読ください。
■2025年の時流予測 AI時代における中小企業の生き残り戦略
2024年はChatGPTに代表される「生成AI」の登場により、ビジネス環境が大きく変化した1年となりました。生成AIは、その進化のスピードと応用できる範囲の広さから、あらゆる業界に影響を与え始めています。
本項では、船井総合研究所の専務執行役員 出口恭平とコンサルタントの神田昌典氏の対談を基に2025年の時流を予測し、AI時代における中小企業の生き残り戦略について考察します。
■時流を読み解く 新時代の経営~インフレ新時代を勝ち抜くための4つの戦略~
今日、日本を取り巻く市場環境は大きな変化を迎え、複雑に要素が絡まり合った「インフレ新時代」となってきました。既ににインフレに対応している企業とそうでない企業とでは、業績の好不調に明確に差が表れています。
デフレ時代からの価値観を変えられない企業はみな一様に成長が鈍化してますが、インフレに対応できれば大きく成長できる可能性があるのです。
インフレ新時代の波に乗り、市場を勝ち抜いていくための4つの戦略を本項にて提案いたします。
※本レポートは、「【2025年度版】時流戦略セミナー」の内容から一部を抜粋したものになります
目次
■急激に変化する時流で必ずおさえておきたい AI・経営・人材戦略
1.AI技術の進化
2.シリコンバレーの現状と海外展開の重要性
3.サプライチェーン見直しと事業の分散化
4.賃上げと生産性向上の人材戦略
5.【まとめ】変化を恐れず、果敢に挑戦を
■2025年の時流予測 AI時代における中小企業の生き残り戦略~「目の前のお客様にできることを」の追求が勝ち筋
1.さまざまな業界で進むAIの活用
2.AIで「無駄な仕事」をデータ化することが、他社との差別化ポイントになる
3.長いテキストでの発信による「ディープニッチ」を目指す
4.AIは人材に「高度な仕事をすること」を、また経営者に成長を求める
■時流を読み解く 新時代の経営
1.インフレ新時代を勝ち抜くための4つの戦略
①再生から持続的成長へ
②値下げから値上げへ
③賃金抑制から賃上げへ
④売上重視から営業利益重視へ
2.まとめ
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