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このような経営者様におすすめ
- AIやBIツールを用いて、スピーディーに経営実態を把握できる体制にしたい経営者の方
- 現場実績を自動で集計し、事業責任者、店舗責任者と戦略を考える時間を作りたい経営者の方
- 表計算ソフトでの数字管理が煩雑で困っている（関数ズレ、ファイル管理、実績集計、属人化など）経営者の方
- 正確な経営数字がわからず、将来のキャッシュフロー予測ができていないという経営者の方
- 部門別数字や現場数字をスピーディーに出せる仕組みをつくり、幹部・店長の意識改革をしたい経営者の方
目次
1、AI・BIで経営実態を即時に把握！生産性アップのためのリアルタイム経営とは？！
2、予実管理のクラウド化の効果が大きい企業13のチェックリスト
3、リアルタイム経営を実践し、営業利益2.3億円増加＆2期ぶり黒字化を達成した事例（年商14億円/飲食業・食料品製造/関東エリア）
4、AI・BIを活用した経営管理を実現するための税理士事務所活用方法
レポートの内容
現場数字の見える化や、予実管理の仕組みができると、より適切な経営判断ができるようになり企業成長をしやすくなります。
またAI・BIを活用して、迅速に数字を集約できるようにし、経営分析をしやすい見え方にすることにより、経営判断がよりスピーディーになり企業成長が加速します。
そのような仕組みを作るために税理士とどのようなことに取り組むべきなのか？
本資料では、税理士と取り組む「経営管理へのAI・BI活用」について、事例とともにご紹介させていただきます。
このレポートを読むメリット
①AI・BIツールを活用することで経営管理がどのように変わるかがわかる
②経営管理にAI・BIツールを活用して、企業成長に活かすために税理士とどの様に取り組むべきかがわかる
③経営管理にAI・BIツールを活用して、営業利益が増加した事例を知れる
お客様の声・実績
伴走していただいているような感覚で非常に助かっています。我々が走るスピードに合わせて回答をもらえています。 企業のフェーズに合わせてお付き合いする先生達も変わっていく、というのも実感として非常にありだなと感じています。変更させていただいて正解だったな、と実感しています。
以前の税理士さんは、毎月顧問料をお支払いしていたが、特に何かをやっていただいていたということが正直なかったです。自社は一人経理の体制なので会計事務所がダブルチェックをしてくれるということが非常に重要です。税理士変更をしてきちんとやっていただけるようになった、というのが大きな違いです。
経営者というのは孤独な立場にあると思っており、医療法人を成長させていきたいと思った時に支えてくれる経営パートナーとなってくれる税理士に変更できてとてもよかったなと感じております。 これまでは経営に対して不安感があったのですが、それを払拭してくれたと思っております。 今は月に1回Zoomの方でしっかりフォローしてもらっていますし、それ以外の時でもチャットワークでフォローしていただいており、非常に助かっております。
ダウンロード特典
東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
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