当社は創業者の時代から船井総研さんとお付き合いがあり、舩井最高顧問にも一時期お世話になっておりました。あらためてお付き合いが始まったきっかけは、船井総研さん主催のセミナーに参加したことです。そこで、あらためて船井流の考え方について勉強しようと思い、研究会に入会することを決めたので…

船井総研さんとのお付き合いは、年2回実施されているセミナー「写真館フォーラム」に参加したことがきっかけです。その後、船井総研さんに訪問いただきコンサルティングいただくことになりました。当初は父である社長がお付き合いしていましたが、船井総研さん主宰の「写真館船井流経営塾」発足後は息…

弊社は主に中核である着物の販売事業とスタジオ撮影事業がメインです。私は５年前に2代目として父の後を継ぎましたが、その際に現状10億の売上を、5年後30億、20年後100億にする中長期計画ビジョンを作成しました。このビジョンを達成するためにはスタジオ撮影事業の拡大が欠かせないため、…

弊社は約30年工具展示販売会を主催していました。しかし最近ではマンネリ化し、またお客様の業態を拡大してこそ工具の売上につながる想いもあり、経営や集客をテーマにしたセミナーを検討していました。そこでWEB検索で色々探してみたのですが、最終的には全て船井総研さんにいきつくのです。業界…

新規出店の検討もしていましたが、まずは現店舗の改善について船井総研さんにコンサルティングをお願いしました。すると従業員の意識が大きく変わるなどその効果は絶大でした。今までは売上高や販売台数の目標は正確に定めていなかったのですが、船井総研さんの教えで、店長の意識がCPO（顧客を獲得…

船井総研さんとのお付き合いは「オートビジネス経営研究会エリアサークル」が始まりです。私の知り合いが船井総研さんを講師に招いて勉強会をしていることを聞き調べてみました。すると、福岡会場で自動車分野に特化した勉強会が開催されていることを知り、入会を決めました。今まで経営全般をテーマに…

船井総研とのおつきあいは20数年前、白ハトグループの白ハト食品工業で始まりました。船井総研さんに初めて指導していただいたのは15年前です。弊社の受け入れ態勢が未熟でしたので船井総研さんからのご指導を消化できず、その時はあまり結果が出なかったのです。それから10年が経ち、私が直接担…

写真館フォーラムのDMを拝見し、年1回、数回参加させていただきました。自社の可能性を診断したく、無料相談をお願いしてみようと思ったのが最初のきっかけです。船井総研さんはすごく誠実で、わかりやすく丁寧に対応して下さる所が素晴らしいと感じています。以前、よそのセミナーなどに参加して「…

出会いは船井総研さんが講師をされた茨城県トラック協会主催のセミナーでした。「こんな物流は生き残れない」という内容が弊社に合致する部分が多いことに驚き、慌てて研究会への参加を決めたことを思い出します。研究会は、先進的な営業戦略や成功事例の共有など濃密な内容で、今でも会員の仲間と切磋…

４、５年くらい前、自動車整備業から車販を始めようとリース販売の勉強をしていましたが、数字があまり上がらず、どうしようかと思っていました。そんな時に船井総研さんから届いたＤＭのキャッチコピーが、当時の弊社のイメージに合っていたのです。セミナーの内容は、これから先の弊社にとって意味の…

車屋の社長は、車を売ること、または車を修理することのどちらかが得意なケースが多く、戦略を立てたり、日本中の情報を集めたりということは苦手です。船井総研さんと出会って良かったところは、ご支援をいただく中で、旬のさまざまな情報を持ってきてくださり、弊社ではどうしたらいいかと、すでに上…

２００３年から支援していただいております。そのころから業績が伸び始め、船井総研さん達のおかげで、ここまで成長できたと思っております。とても感謝しています。船井総研さんは非常に柔軟性がありますし、私も話しやすいので、それが一番だと思っています。月に１度のご支援で、社員一人ひとりの性…